Pour les équipes marketing
Identifiez les priorités GEO de votre marque et coordonnez leur mise en œuvre.
Vous savez ce que Google dit de vous. Vous ne savez pas encore ce que ChatGPT, Claude, Gemini ou Perplexity répondent quand on leur pose une question de votre marché — ni quelles pages il faudrait corriger pour que cela change.
De la question au changement publié
- 01
Cadrer votre marque
Vous décrivez votre marque, votre marché et les questions sur lesquelles vous voulez être présent. C’est votre périmètre, pas une liste générique de mots-clés.
- 02
Lire le diagnostic
Sur quelles questions les moteurs vous nomment, lesquelles vous ignorent, qui est cité à votre place et sur quelles sources ils s’appuient — avec la date et la taille d’échantillon.
- 03
Attribuer les priorités
Chaque action a un responsable et une échéance. Le « à faire » et le « à valider » sont visibles par toute l’équipe, sans réunion de suivi.
- 04
Faire relire et approuver
Le contenu passe par une revue : on demande des corrections, on approuve une version précise. Toute modification ultérieure invalide l’approbation.
- 05
Rendre compte
Un résumé interne pour votre direction : période couverte, actions menées, évolution observée et limites de la mesure. Sans promettre de lien de cause à effet.
Une marque suivie sérieusement vaut mieux que dix survolées
Une marque, mesurée en profondeur
Plus de questions suivies, plus de répétitions, une fréquence plus élevée : sur une seule marque, c’est la profondeur du suivi qui fait la qualité du constat, pas le nombre de marques.
Vos concurrents dans les mêmes réponses
Vous voyez qui est nommé quand vous ne l’êtes pas, et sur quelles sources les moteurs s’appuient pour le dire. C’est la matière d’un arbitrage éditorial.
Un backlog éditorial, pas un tableau de bord
Les constats sortent sous forme d’actions ordonnées avec leur raison. Votre équipe travaille une liste, pas un graphique.
Coordonner sans réunion de suivi
Chaque action porte un responsable, une échéance et la raison de sa priorité. Le contenu en cours est visible avec son état : à faire, en revue, corrections demandées, approuvé. Une approbation porte sur une version précise — si le texte change ensuite, il repasse en revue. Personne n’a besoin de demander où en est un sujet.
Vos objections, traitées
Nous n’avons qu’une seule marque : est-ce que ça vaut le coup ?
Le prix ne dépend pas du nombre de marques seulement. Sur une marque unique, l’intérêt vient du nombre de questions suivies, de la fréquence de mesure et de la coordination du travail éditorial. Si vous avez besoin de suivre plusieurs marques, c’est possible dans la limite de votre offre.
Qui va écrire les contenus ?
Votre équipe, dans l’éditeur, avec une revue et une approbation. MarquePhare prépare la matière et note le contenu sur les mêmes critères que le diagnostic. Si vous n’avez pas la capacité en interne, notre accompagnement est une prestation distincte.
Comment j’explique ça à ma direction ?
Le résumé interne présente la période, les actions menées, ce qui a changé et ce qui reste incertain. Nous n’attribuons pas une variation de citations à une action précise : une corrélation sur deux périodes n’est pas une preuve.
Est-ce que ça remplace notre outil SEO ?
Non. Le GEO porte sur les réponses générées par les moteurs d’IA, pas sur les positions dans les résultats classiques. Les deux se travaillent en parallèle et ne se mesurent pas de la même façon.
Commencez par votre marque
L’accès gratuit couvre une marque et cinq mots-clés suivis : assez pour voir ce que les moteurs répondent aujourd’hui sur vos sujets.