El plan de acción: el tablero del equipo
Cómo se llena el plan, cómo se organiza el equipo y qué ve el cliente de tu trabajo.
Una auditoría que no lleva a nada es solo un documento. El Plan de acción la convierte en trabajo: cada punto por corregir se convierte en una tarea, ordenada por impacto y después por esfuerzo.
Cómo se llena
Automáticamente, con cada auditoría: criterios no superados, páginas por crear, plataformas de autoridad por conseguir. Los temas por conquistar (la pestaña de al lado) también entran. Y puedes añadir tareas a mano.
Un tablero para todo el equipo
- Cinco columnas: por hacer, en curso, en revisión, hecho y descartada. Arrastra una tarea para cambiar su estado.
- Un responsable y una fecha límite por tarea; el filtro «Mis tareas» y el contador de tareas atrasadas te dicen qué hacer hoy.
- Notas del equipo en cada tarea y una prueba de lo que se ha hecho (un enlace, una captura, una comprobación).
- Para las correcciones técnicas, una solución lista para pegar (JSON-LD, robots.txt, sitemap…); para un artículo por escribir, el botón «Redactar este artículo».
La persona a la que asignas una tarea recibe un email, igual que los participantes cuando se añade una nota, cada uno en su idioma.
En qué orden trabajar
- 1Los quick wins de alto impacto: acceso de los rastreadores, respuesta directa al principio de las páginas pilar, datos estructurados.
- 2El contenido: páginas que faltan, FAQ, tablas, datos con fuente. Es el trabajo más largo y el más decisivo.
- 3La autoridad: las menciones de terceros. Lo más lento de conseguir, pero lo que hace que los resultados duren.
La tentación es empezar por lo que sabes hacer, a menudo la parte técnica. Si el informe marca 90 en técnica y 20 en contenido, seguir corrigiendo la técnica no cambiará las citas.